Det er en stor personaleforening, der
næste år kan fejre 75 års fødselsdag.
Falcks personaleforening er med sine
10.100 medlemmer et samlingspunkt
for alle ansatte og veteraner.
Lige nu er der en kraftig tilgang af nye
medlemmer fra de nye virksomheder,
som Falck har medejerskab af og hvor
medarbejderne nu kan søge optagelse i
personaleforeningen og opnå samme til-
bud som alle andre. Det gælder både leje
af sommerhuse, gruppelivsforsikring
med dækning for visse kritiske sygdom-
me og mange andre medlemstilbud, her-
under den årlige generalforsamling og
årsfest.
Til at styre foreningen og de syv så-
kaldte fraktioner – Kunstforening,
Falcksport, motorcykelklubben Blålys,
Veteranforeningen, Falcks Museets
Venner, Falck Camping Club og Falck jagt
og fskeri – er der valgt en bestyrelse
blandt medarbejderne på ni samt to be-
styrelsesmedlemmer, der er udpeget af
hovedsamarbejdsudvalget til bl.a. at stå
for uddeling af velfærdsmidlerne, der
årligt andrager ca. 2,4 mio. kr.
Valg næste år
Næste år er der valg igen. Det giver dig
mulighed for at få indfydelse på for-
eningens drift og foreslå nye tiltag. Ved
valget i 2010 kom projektchef Susanne
G. Christensen fra Falck Teknik ind i be-
styrelsen. Hvordan har hun oplevet be-
styrelsesarbejdet:
-Jeg stillede op fordi jeg gerne vil have
indfydelse. Det er jo medlemmernes
egen forening og den skal udvikle sig
hele tiden, så der skal af og til nye øjne
ind og vurdere forholdene. Man lærer
nye kolleger at kende på en ny måde og
får forståelse og indblik i de andre Falck-
grene. I Falck Teknik har vi længe levet
en lidt isoleret tilværelse. Det er vi ved
at ændre nu, fordi vi har fået god kontakt
med andre grene i virksomheden.
-Hvad har bestyrelsesarbejdet givet
dig med i rygsækken?
Foreningsarbejdet er meget forskel-
ligt fra mit daglige arbejde, som har fo-
kus på forretningen Falck Teknik. Via
bestyrelsesarbejdet har jeg fået lov til
at møde nogle af mine kollegaer i Falck,
som jeg ellers ikke ville have mødt og
lære dem at kende som engagerede og
dedikerede Falckmedarbejdere.
-Hvad har overrasket dig mest?
-Hvor stort et arbejde, der udføres af
foreningens bestyrelse og af kontorets
personale. Foreningens arbejde har stor
betydning for medarbejderne, men vi har
ikke forstået at gøre reklame for os selv,
hvilket er synd. Det har også overrasket
mig at se den store opbakning forenin-
gen får fra Falcks øverste ledelse, som
ikke blot støtter økonomisk, men også
deltager aktivt i foreningens arrange-
menter.
-Hvad har været det mest positive?
- Som i andre organisationer med mange
år på bagen er jeg af og til stødt på ud-
trykket ”vi gør som vi plejer”. På trods af
det har jeg fundet ud af, at jeg kan gøre
en forskel og være med til at påvirke ud-
viklingen i en ny retning. Det mest posi-
tive har været at lære mine kolleger at
kende og arbejde sammen med dem.
Nye bliver ikke skudt ned
En af dem, der aldersmæssigt trækker
gennemsnittet op, er redder Vagn Ole-
sen, Ålestrup. Vagn blev valgt til besty-
relsen i 1998 og har i en årrække bl.a.
været formand for feriehusudvalget og
har dermed en tæt kontakt til de tilsyns-
førende.
-Jeg ser gerne yngre kandidater på ba-
nen, så vi får nye ideer på bordet, opfor-
drer Vagn Olesen, som føler han har lært
en masse via det organisatoriske arbej-
de i personaleforeningen.
- Her kan man gøre en forskel og få
indfydelse, for nye medlemmer bliver
ikke ”skudt ned”, når de kommer med
ideer og tanker, der måske bryder med
de vante. Så spring ud i det, lyder opfor-
dringen fra ham. Du vil få fuld opbakning
fra både bestyrelse og personalefor-
eningens kontor, lover han.
Man kan gøre
en
forskel
Der er valg igen til personaleforeningen.
Vil du være med til at gøre en forskel ?
Susanne Christensen.
Vagn Olesen.
6 · FALCKEN