Et tysk forslag til et EU-direktiv kan
blive en alvorlig trussel mod en række
europæiske
ambulanceoperatører.
I
værste fald kan det medføre lukning af
en række mindre virksomheder inden for
ambulancetjenesten i hele Europa.
Det fortæller Falcks Public Affairs
Manager Annette Hyldebrandt. Hun
startede i korpset 1.februar som Falcks
første officielle lobbyist efter fem års
ansættelse i erhvervs- og vækstmini-
steriet, hvor hun bl.a. har arbejdet med
sundhed og velfærdsområdet som
vækstpotentiale. I den forbindelse var
hun leder af sekretariatet for et vækst-
team, der blev ledet af Falcks koncern-
chef Allan Søgaard Larsen, og det endte
med, at Annette flyttede over i et nyt job
i Falckhuset, hvor hun nu er én af tre
medarbejdere i en ret ny afdeling, der
skal have fingeren på pulsen i forhold til
de offentlige myndigheder både her-
hjemme og i udlandet, og synliggøre
Falcks synspunkter over for de politiske
fora i både Folketing, regioner og kom-
muner samt hele embedsværket.
Annettes stol var knapt blevet varm,
før et tysk forslag til et EU-direktiv blev
fremsat. Et forslag, der i sidste ende kan
reducere udbuddet af ambulanceopga-
ver i EU-området og dermed bremse
Falcks ekspansion.
Sammen med sine to kolleger har den
40-årige cand.scient.pol. arbejdet in-
tenst de seneste måneder på at samle
andre europæiske ambulanceoperatø-
rer til samlet modstand mod det tyske
forslag, som går ud på at friholde ambu-
lancetjenesten i alle EU-lande for ud-
budspligten. Målet for tyskerne er at be-
vare ambulancetjenesten på offentlige
hænder eller som nu overlade opgaven
til landets egne operatører og dermed
forhindre bl.a. Falck i at ekspandere i det
store naboland mod syd.
-Forslaget strider helt klart mod tan-
ken om det åbne marked i EU, men ty-
skerne har en kraftig stemme i EU-sam-
menhæng, så hvis forslaget vedtages, er
det en helt ny situation for både Falck og
øvrige ambulanceoperatører i EU, for-
klarer Annette.
Forslaget vil ikke i sig selv forhindre
de danske regioner i at anvende Falck
som operatør, men pligten til at sende
ambulancekørsel i udbud forsvinder, og
dermed kan tendensen hen mod en of-
fentlig hjemtagelse af hele området for-
stærkes, mener Anette. Og det er stik
imod de anbefalinger, som regeringens
vækstteams offentliggør. Eksperterne
foreslår tværtimod, at der skal åbnes
yderligere op for udbud af mange of-
fentlige opgaver, hvis politikerne virke-
lig mener det de siger om vækstmulighe-
derne herhjemme, forklarer Annette, og
yderligere åbning mod opgaver i det of-
fentlige kræver en tæt dialog med de of-
fentlige beslutningstagere i både rege-
ring og opposition, samt i regioner og
kommuner, understreger hun.
Lobbyisme i form af kontakt til myn-
digheder og politikere har været an-
vendt i korpset i en årrække, men det er
første gang, der er oprettet eget kontor
til netop den opgave. Anette kan derfor
siges at være den første officielle, pro-
fessionelle lobbyist, der skal pleje kon-
takterne til de offentlige myndigheder
over en bred kam.
Det er hele paletten af Falcks service-
ydelser, der er lagt i skålen, når Annette
og hendes kolleger arrangerer møder
med beslutningstagere for at fremføre
Falcks bud på opgaverne.
-Vi har ikke defineret et etisk kodeks
for adfærden, men det skal gøres på en
pæn måde. Det er også vigtigt for mig at
arbejde for en virksomhed jeg kan stå
inde for moralsk, siger lobbyisten. Så
der bliver ikke tilbudt penge under bor-
det eller gratis ferier for at fremme en
sag.. Al lobbyisme i Falck foregår i tæt
Falck klar til kamP
om EU-ambulancerne
Tysk EU-forslag kan skabe stor ravage, fortæller korpsets første
lobbyist, Annette Hyldebrandt
t
Anette Hyldebrandt …
vi står i et vadested
6 · FALCKEN
